Criterios generales para validar la viabilidad de un proyecto de emprendimiento
1. Que el proyecto sea creativo e innovador.
2. Que genere valor.
3. Que atienda una necesidad del mercado.
4. Que se enfoque en la solución de problemas reales.
5. Que tenga potencial de crecimiento.
6. Que sea capaz de generar empleos.
7. Que sea inclusivo.
8. Que sea ambientalmente amigable.

Consejos para validar tu proyecto de emprendimiento
1. Concéntrate en tu mejor idea para crear tu mejor proyecto: En esta etapa crítica te aseguras de que el negocio que vas a crear se adecua a tus expectativas, talento y habilidades.
2. Entiende las necesidades de tu mercado: Tienes que identificar un problema real, aquel que requiera de una acción a corto plazo. Un problema que tu mercado no puede resolver por si mismo. Tendrás que pensar específicamente para saber que necesita tu mercado meta.
3. Crea una oferta irresistible: Tu oferta deberá venderse sola porque es justo lo que necesita tu mercado meta para lograr cumplir sus objetivos.
4. Busca tus primeros clientes: Es el momento de ir por tus primeros clientes, de forma proactiva, haciendo prospección en los entornos digitales y reales dónde sabes que se aglutinan tus posibles clientes. Conectar con ellos es intercambiar mensajes y aportarles valor.
5. Entrega el prototipo a tu primer cliente: La idea es crear primero un prototipo: Un producto/servicio que realizas para tu cliente basado en un serie de sesiones presenciales o virtuales.