Los nueve bloques del lienzo de modelo CANVAS:

1. Segmentos de clientes: ¿A quién le estás vendiendo? Define tus diferentes grupos de clientes y sus necesidades.
2. Propuesta de valor: ¿Qué valor ofreces a tus clientes? ¿Qué problema resuelves o qué deseo satisfaces?
3. Canales: ¿Cómo llegas a tus clientes? ¿Qué canales utilizas para entregar tu propuesta de valor?
4. Relación con los clientes: ¿Qué tipo de relación estableces con tus clientes? ¿Cómo los adquieres, retienes y aumentas?
5. Fuentes de ingresos: ¿Cómo generas ingresos? ¿Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes?
6. Recursos clave: ¿Qué recursos necesitas para operar tu modelo de negocio? ¿Son físicos, intelectuales, humanos o financieros?
7. Actividades clave: ¿Cuáles son las actividades más importantes para que funcione tu modelo de negocio? ¿Qué procesos clave debes realizar?
8. Socios clave: ¿Con quién te asocias para crear y ofrecer tu valor? ¿Quiénes son tus proveedores, distribuidores o socios estratégicos?
9. Estructura de costos: ¿Cuáles son los costos más importantes de tu modelo de negocio? ¿Cómo se relacionan con tus fuentes de ingresos?

¿Por qué utilizar el Lienzo CANVAS?

• Visión general: Obtienes una visión completa de tu modelo de negocio en una sola página.

• Comunicación: Facilita la comunicación y alineación entre los miembros del equipo.

• Innovación: Estimula la creatividad y la generación de nuevas ideas.

• Adaptabilidad: Permite evaluar y ajustar tu modelo de negocio a medida que evoluciona.