Curso en línea: Generación de ideas de negocio
Este curso está diseñado para ayudar a las y los emprendedores a desarrollar habilidades prácticas para identificar oportunidades de negocio y generar ideas innovadoras. Los participantes aprenderán a pensar de manera creativa, identificar problemas y necesidades del mercado, y convertir esas ideas en proyectos empresariales viables.
Inversión por participante:
$800 MXN más 16% de IVA
Contenido del Curso
Objetivos del curso
– Comprender los fundamentos de la generación de ideas de negocio.
– Desarrollar habilidades para identificar oportunidades de mercado.
– Aprender técnicas creativas para generar ideas innovadoras.
– Evaluar la viabilidad y potencial de las ideas de negocio.
– Elaborar un plan inicial para la implementación de una idea de negocio.
Módulo 1: Introducción a la generación de ideas de negocio
Lección 1: ¿Qué es una idea de negocio?
Lección 2: Importancia de la generación de ideas en el emprendimiento.
Lección 3: Factores clave para el éxito de una idea de negocio.
Módulo 2: Entendiendo el mercado y las necesidades del cliente
Lección 4: Análisis del mercado: Identificación de tendencias y oportunidades.
Lección 5: Segmentación de mercado y perfil del cliente ideal.
Lección 6: Identificación de problemas y necesidades del cliente.
Módulo 3: Técnicas creativas para generar ideas
Lección 7: Brainstorming: Cómo llevar a cabo sesiones efectivas de generación de ideas.
Lección 8: Pensamiento lateral y lateralización: Romper con patrones mentales tradicionales.
Lección 9: Mapas mentales y técnicas de asociación de ideas.
Módulo 4: Evaluación de ideas de negocio
Lección 10: Criterios para evaluar la viabilidad de una idea de negocio.
Lección 11: Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas).
Lección 12: Métodos para validar y ajustar ideas de negocio.
Módulo 5: Desarrollo de un modelo de negocio
Lección 13: Lienzo de modelo de negocio: Cómo utilizar esta herramienta para definir tu idea.
Lección 14: Identificación de recursos necesarios y posibles socios.
Lección 15: Análisis de costos y fijación de precios.
Módulo 6: Planeación para la implementación
Lección 16: Elaboración de un plan de acción inicial.
Lección 17: Establecimiento de metas y objetivos.
Lección 18: Estrategias para superar obstáculos y mantener la motivación.
Módulo 7: Evaluación final y encuesta de satisfacción
Duración estimada:
Tres semanas
18 lecciones
Modalidad: 100% en línea.
La duración estimada está relacionada con la cantidad de lecciones en este curso, en un formato asincrónico, lo que permite a los participantes acceder a los materiales y actividades 24/7, adaptándose a sus propios horarios y ritmos de aprendizaje.
Incluye:
Acceso a nuestra aula virtual en donde se impartirá este curso.
Material en formato pdf.
Constancia de participación, con valor curricular, expedida por la