Contenido del curso

Objetivo
Proporcionar una guía clara y sistemática para que una empresa alcance sus metas a largo plazo. Esto implica analizar el entorno externo e interno de la organización, identificar sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas del mercado.

Módulo 1: Introducción a la Planeación Estratégica
Lección 1. Definición de planeación estratégica
Lección 2. Importancia y beneficios de la planeación estratégica
Lección 3. Diferencia entre planeación estratégica, táctica y operativa

Módulo 2: Análisis del Entorno
Lección 4. Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal) (Incluye formato descargable en PDF)
Lección 5. Análisis de las 5 fuerzas de Porter (Incluye formato descargable en PDF)

Módulo 3: Análisis Interno
Lección 6. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) (Incluye formato descargable en PDF)
Lección 7. Cadena de valor

Módulo 4: Formulación de la Estrategia
Lección 8. Definición de la misión, visión y valores (Incluye formato descargable en PDF)
Lección 9. Establecimiento de objetivos a largo plazo (Incluye formato descargable en PDF)
Lección 10. Desarrollo de estrategias y tácticas

Módulo 5: Implementación de la Estrategia
Lección 11. Asignación de recursos
Lección 12. Establecimiento de responsabilidades
Lección 13. Creación de un plan de acción

Módulo 6: Evaluación y Control
Lección 14. Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
Lección 15. Análisis de la eficacia de la estrategia
Lección 16. Ajustes y mejoras continuas

Módulo 7: Casos de estudio
Lección 17. Análisis de casos de éxito y fracaso en la planeación estratégica